|
SOMMAR, SOMMAR & SOL
havet, vinden och doft av kaprifol.
Sommaren står för dörren och så
även semestern. Den tid på året då
vi skall njuta, vila, uppleva, älska och ladda
de nedgångna batterierna inför den annalkande
höst, som hur vi än vänder och vrider
på det är precis runt hörnet.
Vad innebär då semestertider för oss
människor? Är det nu vi skall njuta för
fullt, vi som varit så fokuserade och arbetat
hårt? Är det efter vår framgång
under året som vi nu skall få vår
beskärda del av njutning och vila?

Det är många människor
som i vardagen går och tycker att det är
jobbigt att arbeta, jobbigt att sköta hem och
barn och det är uppoffrande att få livspusslet
att stämma. Varför är det så?
När tappade de livsglädjen? När vi
arbetar ute i näringslivet slås vi av hur
många som inte verkar stolta och glada över
att arbeta, hur många som ser arbetet som ett
ok och ett måste.
Erfarenheten säger oss att det
är mer allmänt vedertaget att klaga på
jobbet än att hylla detsamma. Detta samtidigt
som forskning visar att när människor skall
ranka sina häftigaste och roligaste upplevelser
genom livet så har dessa ofta med personernas
arbete att göra. Med andra ord det vi klagar
mest över är oftast det som vi har de roligaste
minnena från.
Det borde också vara så,
annars skulle inte människor som går i
pension, blir arbetslösa eller blir sjukskrivna
vilja komma tillbaka till arbetslivet. Det är
många, som av någon anledning tappar kontakt
med arbetet, som har som sin största önskan
att kunna fortsätta arbeta. Dessa brukar berätta
att de känner att en stor del av sitt livs mening
finns bland arbetskamrater och arbetsuppgifter. Känslan
av att vara behövd är stor och viktig.
Varför gnäller vi då
så ofta?
Är det för att vi inte tillåter
oss att njuta av allt härligt som vårt
arbete och närvaron med arbetskamrater kan ge
oss? Det viktigaste i livet är väl ändå
att känna lycka i vardagen och i den tillvaro
som omger oss så många dagar och månader,
ja år av våra liv.
Är det denna brist på vardaglig
lycka och tillfredställelse som skapar semester-stress?
Är det därför vi under några
få veckor är så fullständigt
beroende av väder, vind, vänner, sol och
grillparty?
Är det vår bristande tacksamhet för
allt som vi varje dag erbjuds som gör att semestrarna
skall ersätta och fylla de brister av glädjeämnen
som året dittills lyckats leverera?
Jag tror att det är avgörande
för möjligheterna att kunna njuta av semester,
familj och vänner är att jag är lycklig
och tillfreds under årets övriga ca 47
veckor. Hur skall vi som familj kunna hålla
sams och vara glada om vi inte har en gemensam bild
av hur vi skall ha det tillsammans under vardagen
såväl som under semestern.
Varför saknar så många
glädje i vardagen?
Jag tror att det är bristen på
bilder som är en av de viktigaste faktorerna
till denna avsaknad av glädje. Positiva bilder
som skapar just längtan och harmoni. Vi behöver
ha bilder av varje situation så att vi aktivt
agerar i riktning dit vi önskar ta oss och inte
hamnar någonstans på måfå.
Många går tyvärr igenom livet som
i ett töcken. Tror att saker och ting blir som
det blir. Många saknar tron på vad vi
kan påverka både i stort och smått.
Allt för många gör sig till offer
för omständigheterna istället för
att göra sig till vinnare i livet. Tro mig det
är så mycket roligare att våga ta
för sig av livet och ge sig hän än
att låta sig styras av det.
Vi är alla beroende av andra och
vi har en grundläggande drift att få vara
med i lag, oavsett vilken dag det är; måndag
som fredag, tisdag som söndag. Det är dessa
dagar som vi ska använda för att skapa vår
lycka inte bara dagarna under semesterns lediga
glans. Kontentan av vad jag försöker förmedla
är alltså att om du har lust i vardagen
samtidigt som det du gör skapar en mening i framtiden
så kommer du att kunna vara lycklig. Lycklig
i stort sett varje dag i livet året om!

Självklart skall vi se till att
sätta guldkant på den kommande semestern,
men förutsättningarna för att det ska
kunna bli den där extra härliga känslan
behöver vi ha grundlagt under årets övriga
dagar.
Det är bland annat beroende på
denna brist av lagkänsla och sammanhållning
som gjort att vi i sommar skriver boken: VM-filosofin
att bygga vinnande lag!
Ha världens bästa sommar och
njut, idag, imorgon och varje dag framöver.
Skiner solen ute?
Se det som en bonus eftersom inne kan vi alltid
välja att ha en strålande sol!
Vi vill så gärna ge alla
chansen att bygga lag och även att utveckla dem
till fantastiska lag och nå resultat på
helt nya nivåer. Därför skriver vi
i sommar klart vår nya bok: VM-filosofin
att bygga vinnande lag, vilken kommer
att finns den tillgänglig i början av hösten,
och till våren 2011 lanserar vi också
VM-lag
3 dagars (16-18 mars) vilket blir fördjupning
om konsten att bygga lag och om konsten att förädla
dem hela tiden.
Du som läsare av vårt nyhetsbrev
vill vi nu ge chansen att få ett smakprov på
boken och även kunna beställa den till ett
förmånligare pris än vad det kommer
att bli när vi släpper den i höst.
Ett kort smakprov på boken om
laget följer här:
Kapitel 1
Hörnstenarna, grunderna, basen the fundamentals
Avgörande för ett lyckat lagbygge,
oavsett karaktär, är grunden. Vi skulle
kunna kalla det hörnstenar eller som man inom
idrotten pratar fundamentals. Det är
som att enkelt beskriva det hela på följande
sätt:
Innan vi börjar med finliret behöver
vi kunna passa bollen!
När det gäller lagbygge ser
vi det som att de fyra hörnstenarna är:
- Passion
- Filosofi
- Kultur
- Bild
Vi ser dem dessutom i denna ordning och är övertygade
om att allt startar med en
Passion
Du behöver ha en passion för det du
håller på med. Om du inte vet varför
du gör det du gör är sannolikheten
stor att du inte heller gör det med hjärtat
och ger 100 %. En idrottsman, oavsett individuell
idrottare men framför allt lagidrottare, som
inte är passionerad kommer aldrig att lyckas
nå sin fulla potential. En spelare som inte
är härvarande under träningar, samlingar
eller matcher kommer att skapa sig onödiga uppförsbackar
med coacher, lagkamrater och andra kring laget. Det
samma är en medarbetare som inte är härvarande
på jobbet. Chansen att missa viktig information
är uppenbar och det skapar frustration, osämja
och framför allt onödig stress.
Det jag arbetar med behöver jag vara stolt över
att göra, är jag inte det kommer känslan
av meningslöshet att vara mer påtaglig
än känslan av att leverera något viktigt
och värdefullt. Det spelar ingen roll vad jag
gör i laget, alla delar behövs. En del chefer/ledare
är dåliga på att visa uppskattning
för alla delar i ett lag. Något som vi
stött på inom flera olika branscher där
vissa yrkesroller får mer uppskattning än
andra och genast uppstår lag i laget. Vi har
alla olika ansvar, olika befattningar, olika lön
men har samma värde som individer och behöver
känna att det jag gör spelar roll för
laget. Om det inte gjorde det vore det bättre
att rationalisera bort den tjänsten, eller hur?
Det är lätt att säga jag vill,
det är ett passivt uttryck och egentligen säger
det ingenting om hur mycket, hur gärna och hur
innerligt du vill något. Människor som
verkligen ser sig själva som vinnare, är
stolta, nöjda och oftast mycket ödmjuka,
och drivs av en vilja att åstadkomma något.
Viljan är aktiv och när jag har viljan
inser jag att det kommer att krävas något
av mig för att nå hela vägen fram.
Om jag bara vill någonstans är det ofta
en risk att jag hoppas och till och med räknar
med att andra skall ta mig dit. Ett enkelt exempel,
många människor vill sluta röka, börja
träna eller gå ner i vikt. De säger,
jag vill men saknar det lilla extra som
gör att de också tar steget till att börja
agera i den riktningen. Då krävs mer än
att säga jag vill, det krävs
en innerlig vilja att förändra och utveckla.
Samma sak är det när det gäller att
bygga lag.
Många ledare vill ha starka lag, starka individer
och högt till tak, men saknar den där rätta
viljan att göra jobbet som krävs för
att ta deltagarna dit. En förebild när det
gäller lagbygge är att se på våra
fantastiska bönder. De vet med 100 % säkerhet
att det förarbete de gör på våren
skapar skörden på hösten. De vet också
att om de inte håller undan ogräs kommer
ogräset att äta upp den skörd de vill
ha vilket innebär att de lever efter sina hörnstenar
hela tiden. Säg den bonde som inte är passionerat
intresserad av sin gård, sina grödor eller
sina djur. De kan inte sitta och säga jag vill
ha en bra skörd. De behöver ha viljan att
arbeta för den också annars blir det inte
mycket att hänga i granen, eller att skörda
när hösten väl kommer.
Du som har huvudansvaret för lagbygget måste
brinna för det du gör och se till att din
låga smittar av sig. Om du är passionerad
och ger allt kommer de i din omgivning automatiskt
vilja ge mer av sig själva och då har vi
en snöbollseffekt med positiv energi i omlopp.
Det sägs att ett leende smittar och vi är
övertygade om att det gäller även passion.
Det är vedertaget att om du frågar framgångsrika
ledare/coacher så håller alltid uttrycket
engagemang före kunskap. Den du anställer
kan väldigt ofta läsa eller lära sig
till kunskap, men om den själv inte har med sig
viljan spelar det liten eller ingen roll hur mycket
kunskap han eller hon tar med sig till laget den kommer
förbli outnyttjad eftersom viljan alltid är
a och o för att få laget att topp-prestera.
Det är mer än en gång vi har blivit
förbryllade av hur ett lag med fel spelare
kan komma långt i olika sammanhang och det är
ofta som vi fått frågan.
Har du alltid de bästa spelarna?
Svaret är alltid nej, jag har alltid de rätta
spelarna.
Rätt spelare har viljan, passionen för
uppgiften och de har rätt attityd. Det samma
gäller framgångsrika lag inom näringslivet.
De har de rätta anställda som alla lever
efter de 4 hörnstenarna och vill samma sak. Det
är alltid klokt att se till lagets totala sammansättning
än att förlita sig blint på ett ess.
Inga lag har någonsin lyckats med en stjärna
utan det är när alla känner sig delaktiga
som en eller två utmärks som stjärnor.
Dessa stjärnor vet dock alltid att hylla laget,
för de har insikten att utan sina lagkamrater,
i näringslivet såväl som på
spelplanen, vore de inte alls så lysande.
Deltagarna till trots, allt börjar uppifrån.
Finns inte passionen där kommer den inte att
finnas längre ner i organisationen heller. Vi
har ett säg:
Trapphus och organisationer måste städas
uppifrån för skitvattnet rinner nedåt
Kan vara värt att tänka på när
lagbygget skall ta sin början.
Passion är också en grundförutsättning
för våra privata relationer. De flesta
av oss kan komma ihåg den första himlastormande
passionen, det som någonstans var förutsättningen
för att vi började sondera terrängen
för att se om vi hade något mer gemensamt
och om vi skulle satsa på oss och relationen
tillsammans. Passionens låga kan brinna länge
om de övriga hörnstenarna finns med i relationen/förhållandet.
Ibland slocknar passionen och med handen på
hjärtat kan vi säga att i dessa fall saknades
någon eller några av de andra delarna
av hörnstenarna i förhållandet. Det
är nämligen avgörande att vi delar
helheten och inte bara enstaka delar av grunderna.
Då kommer inte laget att fungera i längden
utan tillslut kantrar skeppet och om kantrade förhållanden,
dåliga lagbyggen och annat som inte gått
som planerat finns det många andra böcker
skrivna om.
Denna bok skall belysa de som fungerar och har lyckats
|