SOMMAR, SOMMAR & SOL…

… havet, vinden och doft av kaprifol. Sommaren står för dörren och så även semestern. Den tid på året då vi skall njuta, vila, uppleva, älska och ladda de nedgångna batterierna inför den annalkande höst, som hur vi än vänder och vrider på det är precis runt hörnet.
Vad innebär då semestertider för oss människor? Är det nu vi skall njuta för fullt, vi som varit så fokuserade och arbetat hårt? Är det efter vår framgång under året som vi nu skall få vår beskärda del av njutning och vila?

Det är många människor som i vardagen går och tycker att det är jobbigt att arbeta, jobbigt att sköta hem och barn och det är uppoffrande att få livspusslet att stämma. Varför är det så? När tappade de livsglädjen? När vi arbetar ute i näringslivet slås vi av hur många som inte verkar stolta och glada över att arbeta, hur många som ser arbetet som ett ok och ett måste.

Erfarenheten säger oss att det är mer allmänt vedertaget att klaga på jobbet än att hylla detsamma. Detta samtidigt som forskning visar att när människor skall ranka sina häftigaste och roligaste upplevelser genom livet så har dessa ofta med personernas arbete att göra. Med andra ord det vi klagar mest över är oftast det som vi har de roligaste minnena från.

Det borde också vara så, annars skulle inte människor som går i pension, blir arbetslösa eller blir sjukskrivna vilja komma tillbaka till arbetslivet. Det är många, som av någon anledning tappar kontakt med arbetet, som har som sin största önskan att kunna fortsätta arbeta. Dessa brukar berätta att de känner att en stor del av sitt livs mening finns bland arbetskamrater och arbetsuppgifter. Känslan av att vara behövd är stor och viktig.

Varför gnäller vi då så ofta?

Är det för att vi inte tillåter oss att njuta av allt härligt som vårt arbete och närvaron med arbetskamrater kan ge oss? Det viktigaste i livet är väl ändå att känna lycka i vardagen och i den tillvaro som omger oss så många dagar och månader, ja år av våra liv.

Är det denna brist på vardaglig lycka och tillfredställelse som skapar semester-stress? Är det därför vi under några få veckor är så fullständigt beroende av väder, vind, vänner, sol och grillparty?
Är det vår bristande tacksamhet för allt som vi varje dag erbjuds som gör att semestrarna skall ersätta och fylla de brister av glädjeämnen som året dittills lyckats leverera?

Jag tror att det är avgörande för möjligheterna att kunna njuta av semester, familj och vänner är att jag är lycklig och tillfreds under årets övriga ca 47 veckor. Hur skall vi som familj kunna hålla sams och vara glada om vi inte har en gemensam bild av hur vi skall ha det tillsammans under vardagen såväl som under semestern.

Varför saknar så många glädje i vardagen?

Jag tror att det är bristen på bilder som är en av de viktigaste faktorerna till denna avsaknad av glädje. Positiva bilder som skapar just längtan och harmoni. Vi behöver ha bilder av varje situation så att vi aktivt agerar i riktning dit vi önskar ta oss och inte hamnar någonstans på måfå. Många går tyvärr igenom livet som i ett töcken. Tror att saker och ting blir som det blir. Många saknar tron på vad vi kan påverka både i stort och smått. Allt för många gör sig till offer för omständigheterna istället för att göra sig till vinnare i livet. Tro mig det är så mycket roligare att våga ta för sig av livet och ge sig hän än att låta sig styras av det.

Vi är alla beroende av andra och vi har en grundläggande drift att få vara med i lag, oavsett vilken dag det är; måndag som fredag, tisdag som söndag. Det är dessa dagar som vi ska använda för att skapa vår lycka – inte bara dagarna under semesterns lediga glans. Kontentan av vad jag försöker förmedla är alltså att om du har lust i vardagen samtidigt som det du gör skapar en mening i framtiden så kommer du att kunna vara lycklig. Lycklig i stort sett varje dag i livet – året om!

Självklart skall vi se till att sätta guldkant på den kommande semestern, men förutsättningarna för att det ska kunna bli den där extra härliga känslan behöver vi ha grundlagt under årets övriga dagar.

Det är bland annat beroende på denna brist av lagkänsla och sammanhållning som gjort att vi i sommar skriver boken: VM-filosofin – att bygga vinnande lag!

Ha världens bästa sommar och njut, idag, imorgon och varje dag framöver.

Skiner solen ute?
– Se det som en bonus eftersom inne kan vi alltid välja att ha en strålande sol!

Vi vill så gärna ge alla chansen att bygga lag och även att utveckla dem till fantastiska lag och nå resultat på helt nya nivåer. Därför skriver vi i sommar klart vår nya bok: ”VM-filosofin – att bygga vinnande lag”, vilken kommer att finns den tillgänglig i början av hösten, och till våren 2011 lanserar vi också VM-lag 3 dagars (16-18 mars) vilket blir fördjupning om konsten att bygga lag och om konsten att förädla dem hela tiden.

Du som läsare av vårt nyhetsbrev vill vi nu ge chansen att få ett smakprov på boken och även kunna beställa den till ett förmånligare pris än vad det kommer att bli när vi släpper den i höst.

Ett kort smakprov på boken om laget följer här:

Kapitel 1
Hörnstenarna, grunderna, basen – the fundamentals

Avgörande för ett lyckat lagbygge, oavsett karaktär, är grunden. Vi skulle kunna kalla det hörnstenar eller som man inom idrotten pratar ”fundamentals”. Det är som att enkelt beskriva det hela på följande sätt:

Innan vi börjar med finliret behöver vi kunna passa bollen!

När det gäller lagbygge ser vi det som att de fyra hörnstenarna är:

•  Passion
•  Filosofi
•  Kultur
•  Bild

Vi ser dem dessutom i denna ordning och är övertygade om att allt startar med en…

Passion

Du behöver ha en passion för det du håller på med. Om du inte vet varför du gör det du gör är sannolikheten stor att du inte heller gör det med hjärtat och ger 100 %. En idrottsman, oavsett individuell idrottare men framför allt lagidrottare, som inte är passionerad kommer aldrig att lyckas nå sin fulla potential. En spelare som inte är härvarande under träningar, samlingar eller matcher kommer att skapa sig onödiga uppförsbackar med coacher, lagkamrater och andra kring laget. Det samma är en medarbetare som inte är härvarande på jobbet. Chansen att missa viktig information är uppenbar och det skapar frustration, osämja och framför allt onödig stress.

Det jag arbetar med behöver jag vara stolt över att göra, är jag inte det kommer känslan av meningslöshet att vara mer påtaglig än känslan av att leverera något viktigt och värdefullt. Det spelar ingen roll vad jag gör i laget, alla delar behövs. En del chefer/ledare är dåliga på att visa uppskattning för alla delar i ett lag. Något som vi stött på inom flera olika branscher där vissa yrkesroller får mer uppskattning än andra och genast uppstår lag i laget. Vi har alla olika ansvar, olika befattningar, olika lön men har samma värde som individer och behöver känna att det jag gör spelar roll för laget. Om det inte gjorde det vore det bättre att rationalisera bort den tjänsten, eller hur?

Det är lätt att säga ”jag vill”, det är ett passivt uttryck och egentligen säger det ingenting om hur mycket, hur gärna och hur innerligt du vill något. Människor som verkligen ser sig själva som vinnare, är stolta, nöjda och oftast mycket ödmjuka, och drivs av en vilja att åstadkomma något.

Viljan är aktiv och när jag har viljan inser jag att det kommer att krävas något av mig för att nå hela vägen fram. Om jag bara vill någonstans är det ofta en risk att jag hoppas och till och med räknar med att andra skall ta mig dit. Ett enkelt exempel, många människor vill sluta röka, börja träna eller gå ner i vikt. De säger, ”jag vill” men saknar det lilla extra som gör att de också tar steget till att börja agera i den riktningen. Då krävs mer än att säga ”jag vill”, det krävs en innerlig vilja att förändra och utveckla. Samma sak är det när det gäller att bygga lag.

Många ledare vill ha starka lag, starka individer och högt till tak, men saknar den där rätta viljan att göra jobbet som krävs för att ta deltagarna dit. En förebild när det gäller lagbygge är att se på våra fantastiska bönder. De vet med 100 % säkerhet att det förarbete de gör på våren skapar skörden på hösten. De vet också att om de inte håller undan ogräs kommer ogräset att äta upp den skörd de vill ha vilket innebär att de lever efter sina hörnstenar hela tiden. Säg den bonde som inte är passionerat intresserad av sin gård, sina grödor eller sina djur. De kan inte sitta och säga jag vill ha en bra skörd. De behöver ha viljan att arbeta för den också annars blir det inte mycket att hänga i granen, eller att skörda när hösten väl kommer.

Du som har huvudansvaret för lagbygget måste brinna för det du gör och se till att din låga smittar av sig. Om du är passionerad och ger allt kommer de i din omgivning automatiskt vilja ge mer av sig själva och då har vi en snöbollseffekt med positiv energi i omlopp. Det sägs att ett leende smittar och vi är övertygade om att det gäller även passion. Det är vedertaget att om du frågar framgångsrika ledare/coacher så håller alltid uttrycket” engagemang före kunskap”. Den du anställer kan väldigt ofta läsa eller lära sig till kunskap, men om den själv inte har med sig viljan spelar det liten eller ingen roll hur mycket kunskap han eller hon tar med sig till laget den kommer förbli outnyttjad eftersom viljan alltid är a och o för att få laget att topp-prestera. Det är mer än en gång vi har blivit förbryllade av hur ett lag med ”fel spelare” kan komma långt i olika sammanhang och det är ofta som vi fått frågan.

Har du alltid de bästa spelarna?
Svaret är alltid nej, jag har alltid de rätta spelarna.

Rätt spelare har viljan, passionen för uppgiften och de har rätt attityd. Det samma gäller framgångsrika lag inom näringslivet. De har de rätta anställda som alla lever efter de 4 hörnstenarna och vill samma sak. Det är alltid klokt att se till lagets totala sammansättning än att förlita sig blint på ett ess. Inga lag har någonsin lyckats med en stjärna utan det är när alla känner sig delaktiga som en eller två utmärks som stjärnor. Dessa stjärnor vet dock alltid att hylla laget, för de har insikten att utan sina lagkamrater, i näringslivet såväl som på spelplanen, vore de inte alls så lysande.

Deltagarna till trots, allt börjar uppifrån. Finns inte passionen där kommer den inte att finnas längre ner i organisationen heller. Vi har ett säg:
Trapphus och organisationer måste städas uppifrån för skitvattnet rinner nedåt…

Kan vara värt att tänka på när lagbygget skall ta sin början.

Passion är också en grundförutsättning för våra privata relationer. De flesta av oss kan komma ihåg den första himlastormande passionen, det som någonstans var förutsättningen för att vi började sondera terrängen för att se om vi hade något mer gemensamt och om vi skulle satsa på oss och relationen tillsammans. Passionens låga kan brinna länge om de övriga hörnstenarna finns med i relationen/förhållandet. Ibland slocknar passionen och med handen på hjärtat kan vi säga att i dessa fall saknades någon eller några av de andra delarna av hörnstenarna i förhållandet. Det är nämligen avgörande att vi delar helheten och inte bara enstaka delar av grunderna. Då kommer inte laget att fungera i längden utan tillslut kantrar skeppet och om kantrade förhållanden, dåliga lagbyggen och annat som inte gått som planerat finns det många andra böcker skrivna om.

Denna bok skall belysa de som fungerar och har lyckats…………………………